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中國部落客推薦時報【吳垠慧╱台北報導】

一件作品怎麼樣叫「畫完」？這不僅是大學美術系學生首要面對的重大課題，也是民眾觀賞藝術品時，經常會產生的好奇，台中弘光科大藝術中心現正舉辦「悍圖素顏」展覽，從台灣重要藝術團體「悍圖社」14位成員提供的素描、手稿和原模，與最後的完成作品相對照，一窺藝術家們如何從零開始發想、思考進而創造出個人的藝術小宇宙。

「悍圖社」前身是「台北畫派」，成員多是文化大學美術系校友，1997年、成立了12年的台北畫派宣布解散，1998年部分成員另起爐灶再組「悍圖社」，今邁入19年，成員增減後主要有14位，包括楊茂林、吳天章、陸先銘、郭維國、李民中、楊仁明、連建興、賴新龍、唐唐發、涂維政、鄧文貞、朱書賢、常陵、陳擎耀，部分成員從大學相識迄今超過30載，與其說是藝術團體，多年的情感相繫更像是兄弟姊妹會，除了個展，每年固定推出「悍圖社」聯展。

「悍圖素顏」由東海大學美術系副教授李思賢擔任策展，他說，一般展覽的展品都是完成之作，但藝術家的創作思維是什麼？卻鮮少曝光，這便成了策展初衷，「藝術家作品的產出過程中，思想脈絡和技巧模擬、練習，必然在第一手的手稿和素描當中透露出他們思考的痕跡。」

「悍圖素顏」的展品有手繪稿、文字稿、數位輸出、雕塑原模、塗鴉速寫等，展場中草圖與成品並陳，觀眾可作為對照。李思賢粗略將草圖歸納3類，一是「計畫型」，包括取材元素、用色、施作細節等，都在草稿過程中擬定，第二類是「自由心象」，草圖已具雛形，但創作過程仍有自由空間，第三類是「文字型」，藉由文字書寫記錄靈感，再從中汲取可發揮的片段成畫面。

「現在展覽很多議題操作，但關於『完成度』這種探觸創作本質性的問題，很少人關心，這些草圖讓我看了覺得感動」，李思賢說，即使「悍圖社」成員彼此相識多年，這次也是難得看到彼此的草圖，而有切磋之意。有趣的是，在唐唐發提供的手稿背面，竟發現7年前他為孩子命名的手寫資料，這段被遺忘、又意外被拾獲的日常記憶，開啟了唐唐發另一居家商品個創作靈感。「悍圖素顏」於弘光科大藝術中心展至11月25日。

工商時報【駐日特派員黃菁菁】

《精靈寶可夢Go》轟動全球，是任天堂已故前社長岩田聰有先見之明，支持遊戲的開發，才使低迷已久的任天堂藉此恢復生機。事實上，日本並沒有讓新創企業成長的環境，大企業也不是都能接受創新。

■Pokemon Go is not owned by Nintendo; Niantic and The Pokemon Company do.

由「日經BP社」舉辦的第15屆「日本革新大獎」的「軟體力獎」，決定頒給共同開發出轟動全球的手機遊戲《精靈寶可夢Go》的日本寶可夢社長石原恒和以及美國Niantic公司執行長漢克（John Hanke）。

《精靈寶可夢Go》是以Niantic公司開發的擴增實境（AR）為基礎，結合日本人氣遊戲「寶可夢」而誕生的手機遊戲，今年在美國一推出，兩個月的下載量便突破5億次，也創下5億美元的收益，接下來更是在全球掀起旋風般的社會現象。

寶可夢成功的原因是操作簡單、收費門檻低、使許多人抱著玩玩看的心態，因而吸引了電玩世代以外的消費層，也意外地擴大了手機遊戲軟體業的市場。

寶可夢的老東家，也是共同開發《精靈寶可夢Go》的任天堂更是大翻身，原本業績低迷已久，在美國傳出捷報後，7月12日，任天堂股價大漲，市值時隔8個月重新回復到3兆日圓（約台幣9,100萬元）。

日企守舊 害怕改革

《日本經濟新聞》報導，許多日本企業對改革往往躊躇不前，一方面害怕迎接新的挑戰，一方面畏懼對既存事業造成不良影響。石原透露，當時想推《精靈寶可夢Go》也有點擔心，但讓他決定放手一搏的是，2015年7月過世的任天堂前社長岩田聰。

石原表示，從第一代到最新的寶可夢系列作品全是在任天堂的平台上銷售，在岩田的全力支持下，任天堂與寶可夢、谷歌一起增資支援Niantic獨立創業，才建立出新的Niantic體制，做出《精靈寶可夢Go》。

分期付款 日本《東洋經濟》雜誌報導，日本有規避風險的文化，難以培養創業家精神，以政策來改變環境也許很難，但對於日本成熟的經濟而言，高成長的新創企業是非常必須的。新創企業少，也許是日本過去25年來經濟低迷的主因之一。

新創企業對活化經濟是不可或缺的，新的企業會採用最新的技術，且成本可能低於現存的企業。老企業要採用新技術，可能要更新工廠設備，改變業務上的習慣等，往往必須負擔更多經費，故許多日本大企業對投資新設備、採用新技術並不積極。

據世界銀行的調查，全球19個先進國家中，停業企業的比率和新創企業的比率有很大關係，停業的企業多，新創企業交換禮物 也多，但日本是停業的企業少，新創企業也少，在全部企業中的占比各約4％。

日本有許多中小企業，但擁有250名以上員工的僅占15％，是先進國家中最低，而且精典限量這些中小企業的歷史都很長，創業10年以上的中小企業約占所有企業的75％，未滿5年的企業占12％，未滿2年的企業僅占2％。

新創企業擴張 比率也低

日本的新創企業成長為大企業的比率也非常低。例如，創業2年的日本企業員工平均5人，美國10人，但創業10年的美國製造業平均成長8倍，員工人數達80人，而日本公司員工僅增加1倍，達10人。

日本政府一直是以維護員工就業機會為由，偏向採取保護現有大企業的政策，但這樣是無法活化經濟的。日本經濟要再度復甦，營造出可培育新創企業並助其成長的環境不可或缺。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

番茄醬英文ketchup來自閩南語？高麗菜名稱來自荷蘭語？台灣文史作家曹銘宗尋找台灣食物身世，發現不少食物名字都與台灣過去與各國接觸相關，從歐美、日本、東南亞、古中國都有，光從食物名字就可讀到台灣史。

曹銘宗一直對許多台灣食物名字充滿好奇，例如高麗菜究竟跟韓國古稱的「高麗」有何關係，蓮霧又跟蓮、霧有何關聯？經由歷史典籍抽絲剝繭、尋訪各地學者人士，曹銘宗找到初步答案，寫成「蚵仔煎的身世-台灣食物名小考」。

他整理出台灣眾多食物語源，其中不少食物名源自各國，也有食物英語名稱源於閩南語，反映食物全球化很早就開始。以蕃茄醬的英文Ketchup來說，曹銘宗從中研院語言所研究員黃居仁的「Catchup來自閩南語」文章，發現Catchup說法最早出現在1690年，到1711年轉成Ketchup。

曹銘宗爬梳典籍，發現歐洲早期Ketchup最早並非指番茄醬，而是魚醬或其他醬。這種魚醬源於中國南方沿海居民，當地居民醃魚保存食物，以其語音譯為Ke-Tchup，前者指醃魚做法，後者指醬汁。到了17世紀，從歐洲航海來東亞的英、荷水手和商人，把這種叫Ke-Tchup的中國魚醬帶回家鄉，就成了Ketchup。

曹銘宗指出，後來原本只用於觀賞的番茄，18世紀用來吃並傳到亞洲熱銷，19世紀歐洲開始製造番茄醬後大大流行，Ketchup就此成為番茄醬。

高麗菜讓人以為跟高麗有關，是個誤會。曹銘宗從古籍發現，台灣在清代就有高麗菜，台灣方志稱之番芥藍，是早年由荷蘭人引進的蔬菜。後來他請教中研院台史所副研究員翁佳音，得知這種菜在荷蘭語稱Kool，為閩南語高麗諧音。

蓮霧兩字則源於馬來文、印尼文Jambu閩南語音譯lian-bu。曹銘宗指出，蓮霧原產於馬來群島，可能在17世紀由荷蘭人從印尼引進台灣，蓮霧只是荷人引進台灣的植物之一。

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